टेफ्लॉन उद्योग का विकास और संभावना

टेफ्लॉन स्प्रे प्रसंस्करण की वैश्विक बिक्री में, अधिकांश उत्पादन और निर्यात चीन से होता है, चीन हार्डवेयर उपकरणों का दुनिया का प्रमुख आपूर्तिकर्ता बन गया है।चीन के टेफ्लॉन स्प्रे प्रसंस्करण निर्यात में स्थिर विकास प्रवृत्ति बनाए रखने के लिए, भविष्य में वार्षिक निर्यात मूल्य में 10-15% की वृद्धि बनाए रखने की उम्मीद है।टेफ्लॉन, टेफ्लॉन का लिप्यंतरण है।टेफ्लॉन एक पंजीकृत ट्रेडमार्क है जिसका उपयोग ड्यूपॉन्ट द्वारा फ्लोरोपॉलीमर उत्पादों की एक श्रृंखला पर किया जाता है। इसके बाद, ड्यूपॉन्ट ने टेफ्लॉन के अलावा उत्पादों की एक श्रृंखला विकसित की, जिसमें टेफ्लॉन भी शामिल है;एएफ (अनाकार फ्लोरोपॉलीमर), टेफ्लॉन;एफईपी (फ्लोरिनेटेड एथिलीन प्रोपलीन राल), टेफ्लॉन;एफएफआर (फ्लोरोपॉलीमर फोम रेजिन), टेफ्लॉन;एनएक्सटी (फ्लोरोपॉलीमर रेजिन), टेफ्लॉन;पीएफए ​​(पेरफ्लूरोक्सिल रेजिन) इत्यादि।धातुकर्म टेफ्लॉन स्प्रे प्रसंस्करण का उद्योग तेजी से विकसित हो रहा है, लेकिन अभी भी कुछ समस्याएं हैं।हालाँकि पैमाने, उत्पाद की गुणवत्ता, नवाचार आदि में उद्यम ने काफी प्रगति की है।हालाँकि, सतत विकास को बनाए रखने में कुछ समस्याएँ और बड़ी चुनौतियाँ हैं।

1. खरीद, हार्डवेयर उपकरण खरीद बाजार की जानकारी अच्छी नहीं है, बड़ी सूची, पूंजी व्यवसाय और अन्य कमियां हैं।या आपूर्ति की कमी, उद्यमों के सामान्य उत्पादन और संचालन को प्रभावित कर रही है।या तो इन्वेंट्री बैकलॉग, उच्च लागत, उद्यमों के आर्थिक लाभ को प्रभावित करती है।परिचालन मॉडल और पारदर्शिता के मामले में पारंपरिक खरीद मॉडल अपेक्षाकृत पिछड़ा हुआ है।

2. बिक्री मॉडल, हार्डवेयर उद्योग बिक्री मॉडल मुख्य रूप से पारंपरिक ऑफ़लाइन व्यवसाय है, लेकिन हार्डवेयर उत्पादों की समग्र बाजार मांग बहुत बड़ी है, एक एकल बिक्री चैनल बड़ी संख्या में ऑर्डर खो देगा, नए बिक्री चैनल विकसित करने के लिए इंटरनेट प्रौद्योगिकी पर निर्भर होना बन गया है उद्यमों का चयन.

3. आपूर्तिकर्ता, प्रभावी आपूर्तिकर्ता मूल्यांकन प्रणाली की कमी, उच्च गुणवत्ता वाले आपूर्तिकर्ताओं, उच्च खरीद जोखिम की पहचान नहीं कर सकता।अंतर-क्षेत्रीय, अंतर-विभागीय जानकारी आपस में जुड़ी नहीं है, खरीद जानकारी समय पर साझा नहीं की जा सकती है, जिसके परिणामस्वरूप कम दक्षता होती है।उद्यमों के बीच प्रतिस्पर्धा मूलतः विभिन्न आपूर्ति श्रृंखलाओं के बीच प्रतिस्पर्धा है।ग्राहकों से विविध ऑर्डर, बढ़ते प्रकार, सिकुड़ते बैच और कम लीड समय का सामना करते हुए, उद्यम प्रतिस्पर्धा में जीतना चाहते हैं, कंपनी के भीतर और भागीदारों के बीच चुस्त और उत्तरदायी आपूर्ति श्रृंखलाओं का एक सेट स्थापित किया जाना चाहिए।